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中國時報【李弘斌╱新聞分析】

小熊昨天打線甦醒敲出13安,包括雷佐、羅素的兩支全壘打,不僅中止連續21局的得分荒,也以10比2大勝道奇,在國聯冠軍賽扳成2平。

今天上午8時上演贏球就聽牌的第5戰,道奇沒有讓王牌左投柯蕭只休3天提前登板,決定推出日籍右投前田健太對決小熊左投列斯特,頗有「下駟對上駟」的味道,也對後兩戰待命先發的柯蕭、里奇希爾展現信心。

列斯特今年季後賽主投14局僅失1分,包括國聯冠軍賽首戰在內,今年對道奇先發3場共投21局,自責分率僅0.86。他在例賽最後12場先發拿下9勝,自責分率僅1.42,加上豐富的季後賽經驗,即使是最佳狀況的柯蕭都未必能贏,何況是只休3天?

讓柯蕭扛第5戰,還有機會在6、7戰待命後援,可以把這張王牌的效益「極大化」,但萬一折損在列斯特手中,可能得不償失,而印地安人賽揚獎強投克魯伯只休3天登板卻吞敗的殷鑑不遠,讓道奇教頭羅伯茲決定把柯蕭放在第6戰。

道奇在系列賽原本不被看好,前3戰卻取得領先,讓他們增添不少自信,未必只能依賴柯蕭。羅伯茲就說,在國聯冠軍賽的前3戰,同樣是前田健太、柯蕭、希爾對決列斯特、韓崔克斯、艾瑞耶塔,結果道奇拿下2勝,沒道理後3戰做不到。

在整體考量下,前田健太獲得另一個證明自己的機會。儘管今年季後賽兩場先發都被打得滿頭包,自責分率高達9.88,包括國聯冠軍賽首戰先發4局失3分退場,道奇仍希望前田展現例賽主場自責分率3.22的本事,下駟對上駟,若贏球就賺到了!

既然第5戰可能是「犧牲打高雄市燕巢區情趣按摩棒」,道奇重點是即使輸掉比賽,也不能輸掉士氣,如果能讓的復甦火力稍微受挫,就算贏也贏得辛苦,第6戰乃至於可能的第7戰,道奇就還有看頭。

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Chicago Cubs starting pitcher Kyle Hendricks (28) throws during the first inning of Game 6 of the National League baseball championship series against the Los Angeles Dodgers, Saturday, Oct. 22, 2016,... 較多Chicago Cubs starting pitcher Kyle Hendricks (28) throws during the first inning of Game 6 of the National League baseball championship series against the Los Angeles Dodgers, Saturday, Oct. 22, 2016, in Chicago. (AP Photo/Nam Y. Huh) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Nam Y. Huh





2016年10月23日週日 台北標準時間上午8時12分





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(中央社記者黃巧雯台北17日電)外食商機大!經濟部公布最新調查,餐飲業逾6成大型企業有展店計畫,中小企業也有2成多,業者拓點以百貨商圈、商業區為首選,皆占5成以上,捷運商圈者則占46.8%,排第3。

台灣上班族外食人口多,但儘管商機龐大,競爭也相對激烈,經濟部觀察,業者為擴大市占率及提供顧客更多元的選擇,紛紛採取多品牌、連鎖化及特色化經營策略,以滿足消費者不同需求。

經濟部引述台灣連鎖暨加盟協會統計,餐飲連鎖品牌數由101年624個逐年上升至104年905個,增加281個品牌,又以餐廳品牌數增加154個最多。

連鎖總店數由101年2萬8880家增至104年為3萬1038家,增加2158家,其中餐廳增加1481家,休閒飲品增加626家,唯獨速食店減少228家,經濟部解釋,主因早餐選擇多元,連鎖早餐競爭激烈所致。

值得注意的是,餐飲業者為維持競爭優勢而積極拓點,根據經濟部調查,員工人數100人以上大型企業未來有展店計畫者占63.2%,中小型企業則占21.6%,顯示大型業者拓點規劃相對積極。

其中,拓點優先考量地點(可複選)以百貨商圈占56.4%及商業區占51.1%最多,皆達5成以上,考量捷運商圈地點者占46.8%,顯示人潮匯集及流動性高地區為業者未來開店首選。

隨著外食人口漸增,加上國人休閒旅遊風氣漸盛,以及業者透過店鋪設計、開發新商品,吸引消費者上門,帶動餐飲業營業額穩定成長。

經濟部表示,餐飲業營收已連續14年正成長,去年營收攀升至4241億元,今年前8月營業額達2937億元,創歷年同期新高,年增2.5%,未來在業者積極朝多品牌經營策略帶動下,看好全年營業額可望續創新高。

另外,經濟部觀察國內6家上市櫃餐飲業財報資料統計發現,101年上市櫃餐飲業營收中,國內營收占59%,但104年已降至46.9%,且海外營收占比首度超過國內,顯示上市櫃餐飲業已逐漸擴大海外營運。1051017

創客風潮來了專題之六十七(中央社記者陳家倫台北10日電)在東南亞小島邊潛水邊用App寫日記、透過影片分析人潮改善日本超商貨架配置。在台灣新創競技場的帶領下,這些創新創業團隊成功躍上國際,讓世界看見台灣軟實力。

政府近年來推動創新創業不遺餘力,但外界的批評也不少,包括投入太多資源在興建硬體及設置育成中心,以及缺少國際連結;創投的國內笨錢滿天飛,投資評估機制卻處處漏洞等。

有鑒於此,國家發展委員會推動台灣產業轉型重要政策「創業拔萃方案」,其中為了回應社會對於台臺北市松山區語音聊天灣新創團隊國際化的期待,催生台灣新創競技場(TaiwanStartup Stadium,TSS)。

台灣新創競技場執行長黃蕙雯向中央社表示,TSS2015年5月正式成立,每年經費為新台幣5000萬元,成立至今短短一年半,共帶領逾130組創業團隊征戰美國、東南亞、日本、大陸等創業大賽,更有團隊進駐國外加速器並落地發展。

黃蕙雯將TSS比喻為「國際選手村」的概念,因為創業家精神與運動家精神有很多雷同的地方,講求國際級競爭力、速度感、團隊合作等,希望推動台灣創業團隊一步步走向國際。

團隊經面談審核,一旦被認定具備國際化競爭力,TSS將給予全英文的培訓環境,包括協助英文簡報技巧與應對國際媒體訪問,還會進一步幫團隊尋找國際創業賽事,以及海外知名加速器等資源。

目前已有70個團隊成為TSS的固定會員,部分團隊已在東南亞、日本、美國等地綻放亮眼成績。

熱愛潛水的陽光男孩陳鴻儒,左胸前貼上代表「台灣新創競技場」團隊的貼紙,去年在新加坡舉辦的亞太科技創業盛會上向印度的買家介紹穿戴式裝置智慧型潛水電腦錶。

陳鴻儒擁有10多年的科技產業經驗,決定結合自己潛水愛好,和另外6名同樣在科技業服務超過10年經驗的潛水教練或潛水員,共同開發出智慧潛水電腦錶。

這款智慧潛水電腦錶不僅可偵測水中壓力、深度、時間,也可算出身體的氮氣含量,保障潛水安全不會得潛水夫病,所有的數據可同步到手機應用程式App,成為潛水日誌。

在日本市場,台灣創業團隊也以科技創新能力,提升台灣的能見度。SkyREC的實體商店商情分析系統5月份奪下Slush Asia 2016簡報冠軍,除獲獎金外,日本航空也提供5萬5000免費哩程點數等。

黃蕙雯介紹,實體商店商情分析系統是透過影片分析包括人潮的行走路線、觸碰商品的比例等,協助商家改善店內擺設配置;系統也可以分析天氣以及不同銷售員對業績的影響。成功打入較為封閉的日本市場。

她分析,數位經濟時代擺脫場域限制,讓創業轉向國際化與低門檻,只要幾個人有好的概念,就可以創業。例如有團隊在美國設計一款手機App使用體驗測試工具,協助開發App的人們清楚了解使用者的回饋。

至於台灣新創團隊對中國大陸市場的態度,黃蕙雯觀察,TSS曾訪談逾200支創業團隊,不少人對大陸市場採觀望態度,因為過去不少到大陸創業的人抱憾而歸,成功案例相對較少,讓後繼者望而卻步。

她認為,新創團隊多想透過臉書、Google等去做產品的宣推,但這些工具都被大陸當局封鎖,有志到大陸發展的人,必須要學著使用相對陌生的微信、微博。這可能是大陸市場較不具吸引力的原因。1050910

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