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工商時報【資策會MIC資深產業分析師鍾曉君】
2016年台灣OTT線上影視服務市場在跨國業者積極推出服務下，競爭日趨白熱化，而台灣業者試圖突圍，並因應目前台灣消費者對OTT服務的各式需求展開策略布局，期望在強敵環伺下能開創一方天地。
台灣本土OTT線上影視業者大致可分為電信、ISP與有線電視營運商、內容頻道或電視台業者，以及新創OTT線上影視服務三大類別。而營運商發展OTT加值服務中，又以電信業者最為積極，主要原因是台灣電信業者握擁固網以及行動網路資源，同時又已積累眾多用戶，OTT影音可作為應用加值服務，提升ARPU創造新營收。
其次為內容頻道或電視台業者將原生影音內容上線，提供觀眾可於網路觀看的服務，如民視4Gt、三立Vidol、東森、壹電視以及TVBS等；此外，則為線上影視租售業者所推出的付費OTT平台，於網路上提供熱門電影與電視劇租賃，如威望國際CATCHPLAY、得利影視GoMovie、替您錄科技LiTV等。其他新興OTT服務業者還包括2015年推出的CHOCO TV追劇瘋，以及2016年由線上音樂串流業者KKBOX推出的KKTV等。
用優質節目讓閱聽人付費
近年來，消費者從過去藉由有線電視定時定點的收視行為，逐漸轉變成利用零碎時段在智慧手持裝置收看行動影音，然而台灣目前仍缺乏本地OTT線上影視領導業者。
再者，儘管中國OTT線上影視如優酷土豆、騰迅、搜狐視頻已轉向正版內容購置，促使盜版內容日趨減少，但無可否認的是，目前仍存有AcFun、BiliBili等網站，大肆提供諸多美劇、日韓，甚至是台灣影劇等無版權的免費內容。也因此，即便這些OTT服務都未大舉進軍台灣，不少台灣用戶仍可直接連結中國OTT服務頁面、或是翻牆觀看，始終能吸引不少年輕穩定客群，甚至是台灣亦有不法提供內容連結的業者，不自行生產或購買內容，反而集合網路各處影片來源網址提供消費者觀賞，其中更多為無版權內容，使台灣合法付費OTT服務往往落得經營困境的窘境，如以OTT電影服務為主的GoMovie行動電影服務，也因此於今年9月底終止。
不過，毋庸置疑的是，台灣OTT線上影視服務要吸引消費者的關鍵，仍取決於有無更優質節目或獨播內容，否則也很難使消費者付費觀賞。在全球趨勢發展脈絡下，即便是盜版嚴重的中國，也逐漸走向有版權內容、小額收費的模式，未來使用者付費仍為主要趨勢，否則單以廣告或自製劇、商品置入等商業模式來維持，多半須伴隨高資本投入，也使其服務有困難。
台灣現有OTT線上影視業者中，面臨市場規模小、競爭激烈、版權費洽談不易、自製內容經費有限等困境，但2016年包含LINE TV、Netflix、Dailymotion與愛奇藝台灣站等跨國OTT影視業者積極加入，促使台灣本土業者更積極地推出或改版自家線上影視服務。
近幾年版權意識提高，中國、韓國、日本以及東南亞市場等業者相繼採購台灣版權內容，跨國買方對於版權重視越來越高、且根據不同播放管道購置版權，也使得舊劇與新劇版權交易金額逐漸提高、市場更加活絡。加上跨國OTT業者進軍台灣，為吸引本地用戶也開始與電視台或節目製作公司接觸，欲打造自製戲劇，為台灣電視劇版權市場帶來活水。再者，面對外界激烈競爭，電視頻道商也更努力開創新的服務模式，提升觀眾黏著度。
2016年4月三立電視台成立Vidol影音平台，VIP會員服務每月月租費為169元、每年年費1,690元，目前提供免費1個月VIP會員服務試用。加入Vidol VIP會員將可觀看三立都會台、台灣台直播及超過3,000小時戲劇節目、1,000小時綜藝節目內容。相較其他OTT影視服務平台，單單僅透過購置版權、收取會員費用而言，三立電視Vidol成立之初，並不乏熱銷內容，三立擁有的台劇內容亦足以與愛奇藝、Line TV等競爭對手的內容比拚。
而三立Vidol成立原意，意即用戶除了可以追劇（video）外，更可追星（idol）。如以Vidol首波主打偶像劇「愛上哥們」為例，該劇雖已於2015年10月播畢，但2016年於Vidol平台轉播該劇粉絲見面會片段後，成功地吸引5萬粉絲會員。而Vidol除播放節目外，更可透過自製綜藝於Vidol平台上與粉絲互動，Vidol付費會員亦臺南市麻豆區情趣蛋可免費參加諸如粉絲面對面、VIP見面會等活動，進而提高用戶對Vidol黏著度，同時並得以嘗試開展新興OTT服務生態。三立也宣布未來3年將投資10億元投資自製劇內容，Vidol影音平台也將提供隨選、隨看、隨買、隨用的全媒體服務。
小而精服務 對抗龐大跨國商
跨國OTT業者擁有龐大行銷、宣傳資源，且有高額資金採購版權，對台灣OTT業者造成頗大壓力，也考驗既有業者如何發展出小而精的OTT服務，並於消費者市場中創造明確區隔，如CATCHPLAY專注於電影OTT租賃服務、KKBOX旗下成立KKTV則透過網民數據資料，深度挖掘更多小眾但優質日韓劇集，LiTV用戶則以中老年為主，強調服務使用體驗在地化等。
相較於跨國業者Netflix以美劇為主、愛奇藝與Line TV主打韓國戲劇，台灣OTT業者則各有盤算，LiTV在台發展臺南市新營區無線跳蛋模式偏向於有線電視頻道OTT化，主要競爭對手包括現有有線電視業者、中華電信MOD等，皆採取多頻道捆包銷售模式，並於各頻道中插播自有廣告，再與頻道商拆帳，有線電視、MOD與LiTV差別只在傳輸技術的不同。
過去OTT服務高雄市阿蓮區潤滑愛崛起為傳統電視頻道業者帶來用戶削減的困境，但無可否認的是，OTT服務可隨時隨地隨選追劇的模式較適合年輕、行動世代，反觀較為年長用戶市場仍習慣過往多頻道觀看模式，LiTV的發展策略則試圖打造以OTT形式經營頻道，並透過技術與頻道商建立緊密合作關係，進而獨樹一格。而這也是跨國OTT業者進入台灣後，難以短時間跨入的門檻。（本文作者為資策會MIC資深產業分析師）
文/Lillian Lee
原文出自創新拿鐵
最近用手機滑Facebook有沒有發現，在知名品牌的頁面上，有些會動的影音出現，不自覺地吸引你的目光？在Facebook今年第二及第三季公佈的財報中，「行動廣告」（Mobile Advertising）營收皆佔了總體廣告收入的84%，掌握這個趨勢使得Facebook股價近一年漲幅超過40%，就讓我們一起來瞧瞧Facebook帶起的新體驗！
本文四大重點：1.從「電視媒體」到「人手一機」，廣告無所不在。2. Facebook讓你有更新奇的廣告體驗。3.「行動裝置」造就的新商機。4.股價巔峰過後的「臉書行銷策略新方向」。
1.從「電視媒體」到「人手一機」，廣告無所不在
1950年代，看電視是非常受歡迎的娛樂，除了精彩的電視節目，五光十色的廣告更是不可或缺的點綴。除了占大宗的電視，廣告傳遞的媒介還有報紙、雜誌、收音機等，而它存在的目的就是要吸引消費者（也就是正在觀看的你）進行消費。
為了提升品牌知名度，廣告當然是愈多人看到愈好。但隨著生活型態轉變和行動裝置普及，美國以關心社會及文化議題知名的老牌月刊The Atlantic指出，60年後的今天，傳統「非數位」廣告模式的比重持續下滑，透過「數位及行動裝置」的廣告模式將在5年間呈現倍數成長。
看報紙、紙本雜誌、聽收音機不再是大多數人不可或缺的日常習慣，取而代之的是隨處可見的低頭族。廣告研銷公司eMarketer預測，至2020年，以「行動裝置」傳遞廣告的支出比將從2016的23%上升至32.9%，與「電視」分列為廣告傳播的兩大媒介。
圖說：McDonald’s報紙廣告（左圖）、手機廣告（右圖）
(圖片來源:Google)
2.Facebook讓你有更新奇的廣告體驗
很多人每天一早醒來第一件事情就是打開臉書，看看新聞、好友動態。以免費社群媒體起家的Facebook發現它84%的營收都來自行動裝置，且過去兩年，行動裝置上的月活躍用戶有日益上升的趨勢，其中最重要的收入來源就是行動裝置上的「廣告」。
今年9月，臉書營運長Sheryl Sandberg在每年廣告界的盛會-紐約廣告週上宣布，Facebook將會扮演重要角色，幫助廣告商們在行動裝置更多元地宣傳自家商品。他們統計在美國，每人嘉義市東區情趣按摩一天平均低頭滑手機的次數高達150次，但卻只有40%的Facebook廣告商為這個極佳的行銷平臺製作專屬於行動裝置可用的廣告。
Facebook要做的不只是提供一個平臺，它們新推出的「Canvas」新型態廣告，結合動態圖片和影音，將廣告從以往惱人的平面頁面，轉變為自然吸引客戶眼光的影片。廣告不再只是冰冷文字的平面，而是像看動畫電影一樣，用說故事般的動態呈現店家品牌故事及商品。若這個廣告吸引了你，不但能放大用全螢幕觀看，也不會有影片看到一半還要等待載入的時間，它們要帶給使用者的是非常順暢的瀏覽體驗。
3.「行動裝置」造就的新商機
行動裝置讓廣告在數位世界更加多彩多姿，除了讓廣告從平面變成聲光俱佳的立體影音外，行動裝置也扮演了「虛擬」跟「實體」世界的橋樑。Facebook在今年九月推出的新功能，就是讓實體商家可以在臉書放上「動態櫥窗」。
(圖片來源:Facebook)嘉義縣大林鎮震動棒
這個動態櫥窗不但顯示了商品的簡介、價格，更提供顧客所在地附近的店面位置跟路線地圖。你可以選擇線上直接購買、到實體店面看看、或儲存起來稍後瀏覽。和當地商家緊密結合也可以隨時更新商品的銷售狀況，以免讓顧客撲了個空留下不好的消費體驗，而且這個新功能也在今年NFL(National Footbal Leagueao美國國家橄欖球聯盟)賽事中發揮作用。
NFL的官方啤酒贊助商為知名的百威淡啤(Bud Light)，它們舉行了一個”My Team”活動，也就是推出一系列的主題啤酒罐，為各區販賣的啤酒罐設計不同的瓶罐包裝，並印上當地球隊的logo，一方面提升球迷向心力、同時也為自己創造新的市場佔有率。根據Facebook統計，這次結合社群網站在地商家的行銷新功能，讓百威淡啤在今年美式足球賽事中創造了8.3倍的銷售成績。
(圖片來源:Google)
4.股價巔峰過後的「臉書行銷策略新方向」
11月2日，Facebook公佈了第三季的財報，沒有令大家失望，亮眼的營收數字再上看70.1億美元、行動廣告收入更較去年同期增長78%。然而，財務長Dave Wehner卻在行動廣告為公司創造高營收的巔峰時刻，表示Facebook將從明年中開始，停止增加頁面上的廣告數目，這個突如其來的宣告讓當天股價重挫6%。
在光鮮亮麗的財報數字背後，Facebook沒有被沖昏頭，它們仍然將「用戶感受」擺在第一位，並深知愈來愈多的廣告會引起使用者的反感，所以第一要務是「留住用戶」。然而「行動廣告」這個金雞母呢？臉書會將行動廣告業務擴大到旗下的WhatsApp和Instagram，並將臉書平臺的未來重點放在「影片」。
根據Facebook最新的分析，它們觀察到愈來愈多人使用「直播功能」。原本要有臉書官方認證的粉絲專頁才能進行直播，從今年春季全面開放後，使用直播的人數是之前的四倍。臉書創辦人Mark Zuckerberg也直接表示：「愈來愈多人拍攝並分享影片，很明顯地這將會是一個重要的趨勢。」
「創新來自對生活的觀察」，「科技始終來自於人性」，當我們每天習慣性打開臉書，發現有新奇的體驗時，其實這背後又默默創造了另一個商機！
圖說：Facebook近一年股價表現(圖片來源:Yahoo Finance)
參考資料：
1.Facebook’s Big Opportunity in 3 Charts
2.Sheryl Sandberg On The Future Of Advertising: Mobile, Mobile,
3.Introducing Canvas, A Full-Screen Ad Experience Built for Bringing Brands and Products to Life on Mobile
4.Facebook Reports Second Quarter 2016 Results
5.Enhancing Mobile Ads to Drive In-Store Sales
6.Why fewer Facebook ads could mean more revenue
7.Facebook Reports Third Quarter 2016 Results
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